住院医师规范化培训基地介绍

　　沐鸣2官网注册地址创建于1989年，前身是世界人工晶体中国天津培训中心，是由国际友人捐资建设的一所集医疗、教学、科研、培训于一体的三级甲等专科医院。
　　2009年沐鸣2官网获批天津市级住院医师规范化培训眼科基地。2010年5月沐鸣2官网注册地址顺利完成三期扩建工程，建筑面积达2.4万平方米，拥有27个诊室、12个手术间、建设床位200张。2017年成功晋级为三级甲等医院，同年10月沐鸣2官网获批国家级住院医师规范化培训眼科基地。
　　住院医师规范化培训是毕业后医学教育的重要组成部分，目的是为各级医疗机构培养具有良好的职业道德、扎实的医学理论知识和临床技能，能独立、规范地承担本专业常见多发疾病诊疗工作的临床医师。针对住培工作，医院从组织架构、制度建设、培训质量、学员管理、师资管理、资金保障以及培训效果等多方面入手，不断完善培训工作。

　　一、组织架构：
　　1.住院医师规范化培训领导小组
　　组 长：李筱荣 院长
　　副组长：赵少贞 副院长
　　成 员：徐一凡 马文江 孙靖 陈政 杨荔 李静
　　2.建立三个基地办公室：
　　基地行政管理办公室：设在科教科
　　基地业务管理办公室：设在医政科
　　基地教学管理办公室：设在眼科教研室
　　二、招生情况：
　　2009年-2019年共招生73人，中途退出2人。招生来源为在我市二级及以上医疗机构就业，从事临床医疗工作的本科及以上学历毕业生。
　　近年来，随着毕业学员及其派出单位对我基地培训效果越来越认可，报考我基地的住培学员人数均超过市卫健委规定的招生名额。沐鸣2官网对学员的招录严格把关，从临床知识、医患沟通、英语口语、交流表达等方面进行面试评分，采取差额择优录取。
　　三、师资管理：
　　建设高水平的师资队伍对保证住院医生规范化培训质量至关重要。沐鸣2官网一直十分注重临床师资队伍的建设工作，制定了《住院医师规范化培训师资管理办法》，以及师资遴选程序及资格认定方案，规范师资队伍的管理，明确带教老师的基本条件及职责，以及带教教师的认定流程，经由个人申请、科室推荐、资格审查、师资培训及考核后方可担任带教老师。
　　与此同时，沐鸣2官网也十分注重师资队伍教学水平的提升，建立师资管理库和教师个人教学档案，并定期组织院内师资培训及考核，鼓励带教师资参加省市级、国家级的师资培训，全面提高师资队伍的整体素质及教学水平。为培养具有良好职业道德、扎实医学理论、专业知识和临床技能的住院医师提供质量保障。
　　四、培训管理：
　　依据住院医师规范化培训内容与标准制定各亚学科临床带教细则，包括专业理论知识、临床实践能力、医德医风、政策法规、人际沟通交流等，重点提高临床规范诊疗能力，适当兼顾临床教学和科研素养。具体包括：入院教育、入科教育、教学查房、小讲课、疑难病例讨论、业务学习、病历书写及技能操作培训等。
　　为了满足各级各类医生进行临床手术实践的需求，沐鸣2官网显微手术培训中心完成了硬件设施的更新完善，包括多套显微镜、超乳仪和操作器械，培训中心于2018年3月5日正式开放，培训对象主要为住院医师规范化培训学员、研究生、进修医生以及本院低年资医生。
　　每个工作日下午，学员可进行显微操作培训。此外，沐鸣2官网每季度举办一期超声乳化理论及操作培训，累计培训180人次。旨在帮助大家从理论到实践逐步掌握基本眼科显微手术操作技能，提高他们的白内障诊疗水平及手术技能，为广大的白内障患者提供更安全、有效、便捷的医疗服务。
　　五、考核管理：
　　强化住院医师培训考核管理，提高培训质量，保证考核工作公平、有效，考核由日常考核、出科考核、年度考核以及结业考核组成，内容涵盖理论考核、临床技能考核、医德医风评价、病历评估及述职报告等方面。
　　六、经费管理：
　　住院医师规范化培训经费来源为中央财政拨款、地方财政拨款以及沐鸣2官网自筹三部分。其中中央及地方财政拨款专款专用，用于学员生活补贴、优秀学员年度奖励金、带教及管理费、教学设备仪器等与学员住培相关的费用。医院自筹经费用于学员奖励绩效及月奖励金。各项经费均按要求按时下发。
　　今后我们将进一步完善管理，发扬沐鸣2官网培训的特色优势，强化全过程监管，确保高质量的培训，打造沐鸣2官网的培训品牌，为社会输送合格的眼科医生。